Introducción
El Inventario es el stock de productos que una empresa tiene almacenado esperando ser vendido. Puede ser materia prima, productos en proceso (work in progress), o productos terminados.
Explicación
El inventario es necesario para operar (no puedes vender sin stock), pero también es costoso: ocupa espacio, se puede volver obsoleto, requiere financiación. La clave es el balance: muy poco inventario = ventas perdidas; demasiado = capital inmovilizado.
Fórmula
Inventory Turnover = Costo de Ventas / Inventario Promedio
Days Inventory Outstanding (DIO) = 365 / Inventory Turnover
Ejemplo
Walmart vs Luxury Car: - Walmart: Inventory Turnover = 8× (rota inventario cada 45 días) - Luxury Car Dealer: Turnover = 2× (rota inventario cada 182 días) Walmart es mucho más eficiente moviendo inventario.
Cómo interpretarlo
Inventory Turnover alto (8-12×) = eficiente, bajo capital inmovilizado. Turnover bajo (1-3×) = inventario se mueve lento, riesgo de obsolescencia. Bandera roja: inventario creciendo más rápido que ventas = productos no se venden o empresa está sobre-produciendo. Software/SaaS tienen inventario ~0 (ventaja enorme).
Ideas clave
- Inventario = productos almacenados esperando venta
- Necesario pero costoso (capital inmovilizado)
- Inventory Turnover mide eficiencia
- Turnover alto (8-12×) = eficiente
- Inventario ↑ más rápido que ventas = bandera roja
- Software tiene inventario ~0 (ventaja competitiva)